今年以来，中馆镇锚定农村集体“三资”管理提质增效这一目标，坚持制度约束与技术赋能并重，通过健全机制、从严整治、深化宣教等举措，全方位织密监管网络，推动农村集体“三资”管理步入制度化、规范化、透明化轨道。
建章立制，筑牢“防火墙”。针对农村集体“三资”管理中的薄弱环节，中馆镇坚持问题导向，将“当下改”与“长久立”相结合。出台《中馆镇人民政府 关于规范村级财务管理工作的通知》，进一步厘清权责边界，补齐制度短板。在监督模式上，建立由镇纪委牵头，经发办、农办等多部门协同的联动监督机制，紧盯重点项目、大额资金和关键流程开展常态化排查。同时，依托数字化手段，打通江西省“三资”治理大数据平台与基层小微权力“监督一点通”平台数据壁垒，实现资产变动、合同履约、收支明细等关键信息的实时公开，让群众监督“触手可及”，从源头上压缩权力寻租空间。截至目前，全镇9个行政村已实现平台互联互通全覆盖，确保“三资”运行全程在阳光下晾晒。
专项整治，祛除“沉疴疾”。中馆镇构建起“村级自查+镇级清查+部门联查+纪委复查”的四级联动机理，对辖区内农村集体“三资”进行“地毯式”起底。通过建立问题台账，实行挂图作战、销号管理，对中馆镇存在的侵占集体资产、违规发包资源等乱象保持高压态势，坚持“零容忍”查处违纪违法行为。同时，注重以案促改、以案促治，通过剖析典型案例，深挖问题根源，充分发挥警示教育震慑作用，切实解决了一批历史遗留顽疾，有效守护了村集体“钱袋子”。
强素提能，练好“基本功”。中馆镇深入实施“双轮驱动”策略，既抓业务培训，又抓普法宣传。一方面，定期举办“三资”管理专题培训班，围绕平台实操、财务规范、风险防控等内容，对村级报账员和管理人员进行系统化辅导，着力培养一批懂经济、善管理、守规矩的乡村振兴“操盘手”。另一方面，广泛开展法律法规“进村组”活动，通过解读《农村集体经济组织法》及相关财务制度，结合“纪法小课”剖析身边的反面典型，明确红线底线，强化村干部的法纪意识和履职能力，为推动“三资”管理规范化运行提供了坚实的人才保障和智力支持。（中馆镇供稿）
